企业还在为合规头疼，你了解GB/T 34926吗，我是认证老陈，专注认证近二十年，今天，就聊聊这份指南，其实很简单。

很多人觉得合规很难，感觉无从下手，不过，读完这份指南，你会发现，它很实用，所以，咱们别怕。

它是什么，这是一份国家标准，全称是合规管理体系指南，简单说，它就是一本说明书，一本教你建体系的说明书，比如，它告诉你怎么设计，怎么运行，怎么改进。

听起来有点抽象，对吧，举个例子，盖房子要有图纸，这份指南，就是合规的图纸，所以，企业要想走稳，必须看懂它。

它到底有什么用呢。

1、不只是应付检查，更是经营护身符。

很多企业搞合规，只是为了应付，例如，应对监管检查，或者投标需要，其实，这想法太窄了。

真正的合规，是护身符，它能帮你预防风险，比如，避免巨额罚款，防止商誉受损，甚至，能发现管理漏洞。

所以，别把它当负担，它是工具，是好工具。

2、核心就四个字：“PDCA循环”。

这个体系的核心，其实很简单，就是四个步骤，计划，执行，检查，处理。

你要做计划，识别风险，定下规矩，就是执行，全员参与，落实下去。

接着，要检查效果，看看执行得怎样，处理问题，持续改进，如此循环，体系就转起来了。

听起来很理论，对吧，其实做起来，也不复杂。

3、三步走，轻松搭建实用体系。

第一步，领导要重视，这是关键，高层不推动，下面很难动。

第二步，识别适用要求，例如，法律有哪些，行业规则是什么，都要搞清楚。

第三步，融入业务流程，合规不是单独的事，要跟日常结合，比如，采购，生产，销售，都要管。

一步一步来，体系就建成了，当然，过程中需要耐心。

4、认证不是终点，而是新起点。

体系建好了，很多企业想认证，这很好，认证是专业认可，例如，中安质环认证中心，就能做这个。

但记住，认证不是结束，拿到证书后，更要坚持运行，持续改进，否则，体系就僵化了。

所以，把它看作新起点，让管理越来越好。

GB/T 34926是份好指南，它能指导你，建立有效的合规体系，关键在于理解，更在于行动。

如果想深入了解，或者做认证，可以找我们，名匠科技，全权代理中安认证服务，我们能提供，专业的解决方案。

希望今天分享，对你有帮助。

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