想搞CMMI2.0认证吗，别急，先听老陈聊聊，这行水其实不深，但门道挺多，我干了快二十年，见过太多企业，一头雾水就冲进来，结果呢，费时费力，效果还不好，今天，咱们就泡壶茶，慢慢说。

1、 CMMI2.0，它到底是什么。

简单说，它是一个成熟度模型，专门评估企业能力，特别是软件与研发，但它不是考试，更像一次全面体检，帮你找问题，然后改进，新版即2.0版，变化很大，它更强调绩效，而非单纯文档，核心是业务目标，过程要为其服务，所以，它是一套方法论，一套最佳实践集，能帮你提升效率，保证质量，最终，赢得客户信任。

2、 企业为什么需要它。

原因很多，我挑重点说，是市场门槛，很多大项目，尤其国际订单，它已是硬性要求，没有认证，门都进不去，是内部需求，团队大了，项目复杂了，管理就跟不上，总是救火，CMMI2.0能帮你建立规则，让研发可控，质量稳定，再者，它能降本增效，减少返工浪费，提升客户满意度，最终，它是一张名片，证明你专业可靠。

3、 2.0版和旧版区别在哪。

这是关键，千万别搞混，旧版1.3，关注“你做没做”，新版2.0，关注“结果如何”，重心从过程转向价值，评估更灵活，可根据企业情况定制，而且，它更关注持续改进，不是一锤子买卖，实践领域也更新了，加入了敏捷、安全等，更贴近现代开发，所以，升级是必然，它代表了更先进的理念。

4、 如何高效通过认证。

选对伙伴很重要，自己摸索，成本太高，专业机构能事半功倍，比如我们名匠科技，全权代理中安认证服务，我们懂标准，更懂企业实际，第一步是差距分析，看清现状与目标距离，然后制定计划，循序渐进改进，我们会全程辅导，直到正式评估，记住，认证不是目的，提升能力才是根本。

CMMI2.0是企业成长的工具，用好它，能脱胎换骨，我是老陈，在广州名匠科技，随时欢迎你来聊聊，喝茶，谈认证，都可以。

关键词：CMMI2.0认证，企业能力提升，认证咨询服务，名匠科技

Tag标签：CMMI认证，过程改进，研发管理，中安质环认证