老板们，听说你们搞了CMMI认证，花了不少钱吧，队伍折腾够呛，证书也拿到了，然后呢？是不是感觉变化不大，流程该乱还是乱？今天，老陈跟你聊聊，为什么你的CMMI可能白做了。

1、CMMI不是一张奖状，是一套管理语言。

很多人搞错了，他们以为CMMI是终点，其实，它只是起点，一张证书，挂墙上很好看，但它不能自动解决问题，CMMI的精髓，是一套共同的管理语言，它让技术、产品、管理能对话。

2、别为认证而认证，要对业务有用。

很多企业踩了这个坑，认证时拼命造文件，认证后文件锁进柜子，老陈建议你反过来想，认证过程，就是梳理业务的过程，找到研发的堵点和风险点。

比如，需求总变？试试CMMI的需求管理，项目总延期？看看项目监控模块，这样，认证才有实际价值。

3、选择靠谱机构，差别真的很大。

认证市场鱼龙混杂，有些机构只卖证书，不解决问题，作为中安质环的核心伙伴，我们名匠科技不同，我们不仅帮您通过审核，更关注您的持续改进。

4、落地比取证难，需要持续服务。

证书到手，服务才开始，我们会提供落地辅导，帮您将标准融入日常，定期回访，评估改进效果，这样，CMMI才能变成真能力。

CMMI认证是件好事，但方法要对，心态要正，别把它当成一次性消费，要视为长期投资，选择对的伙伴，至关重要。

关键词：

CMMI认证，CMMI落地，中安质环认证，名匠科技

Tag标签：

CMMI认证机构，广州CMMI认证，软件过程改进，企业认证服务