企业想提升管理，CMM认证很重要，许多朋友问我，CMM认证怎么做，今天老陈聊一聊，分享二十年经验，流程其实有秘诀，理解本质不踩坑，我们逐一来说明。

企业想接大项目，特别是软件行业，客户常看CMM，它代表成熟度，等级越高越可靠，但过程有些复杂，大家心里没底，认证到底怎么走，老陈给你讲明白。

1、别急着提交申请

先要自我评估，看看现状怎么样，差距到底在哪里，梳理内部流程，文档是否齐全，团队是否就位，这些都要准备，否则容易碰壁，然后联系机构，比如我们名匠科技，代理中安认证，进行初步沟通，了解具体要求。

2、准备阶段是核心

这是最长过程，也是最关键的，建立过程体系，编写相关文件，比如质量手册，还有程序文件，进行全员培训，确保大家理解，然后试点运行，收集实际数据，不断进行改进，直到运行平稳，准备迎审材料，这个阶段用心，后面才会顺利。

3、正式审核两步走

首先文件审核，专家检查体系，看看是否完整，是否符合标准，接着现场审核，访谈各级人员，观察项目实践，检查记录证据，发现问题点，我们叫不符合项，企业需要整改，提交纠正措施，证明问题关闭，审核才算通过。

4、拿证后更要努力

通过只是开始，不是一劳永逸，证书有效期内，还要监督审核，确保体系持续，真正发挥作用，日常坚持运行，不断优化过程，追求更高等级，从三级到五级，持续提升能力，这才是认证价值，助力企业发展。

CMM认证好，流程理解要透，找对伙伴重要，比如中安认证，我们名匠科技，全国提供服务，帮你少走弯路，高效拿到证书，提升竞争实力，企业管理升级，从此更有信心。

关键词：CMM认证，认证流程，软件成熟度，名匠科技

Tag标签：CMMI认证，过程改进，企业管理，中安质环认证