很多老板觉得，做认证就是买张纸，其实错了，认证是门大学问，我干这行快二十年了，见过太多企业，今天，咱就聊聊CMMI，

为什么企业要做CMMI，它能帮你省钱，流程规范了，错误就少了，返工自然变少，效率也就上去了，它能帮你拿项目，特别是大单，政府或海外客户，都看这个，没证书，门都进不去，它逼着你成长，团队能力整体提升，这是花钱也买不来的，

1. 别把CMMI当作一锤子买卖。

很多人以为，找个机构，花笔钱，证就到手，然后万事大吉，其实，这是最大的误解，CMMI是套模型，是套方法论，认证只是开始，持续改进才是核心，比如，你的开发过程，真的按照模型优化了吗，团队成员，真的理解其精髓了吗，拿到证就放松，等于白做，

2. 选对认证机构，至关重要。

市场上的机构很多，鱼龙混杂，怎么选，关键看三点，第一，看资质，必须认监委可查，北京中安质环认证中心，就是正规军，第二，看服务，好的机构会教你方法，而不是只给证书，第三，看本地支持，我们名匠科技在全国服务，就是解决最后一公里问题，

3. 认证过程，其实是次全面体检。

准备认证的过程，就是给企业做体检，你会发现很多问题，比如需求老变更，测试总遗漏，通过建立标准流程，这些问题被暴露，然后被解决，所以，别怕麻烦，这个过程的价值，远超那张证书本身，它能让你看清自己，

4. 结合业务，才是认证的灵魂。

千万别为了认证而认证，模型是死的，业务是活的，要把CMMI的要求，和你公司的实际业务结合，比如你们做互联网快消，流程可以敏捷些，如果做军工航天，流程就必须严格，找到平衡点，认证才能真正赋能业务，

CMMI认证是系统工程，需要决心，更需要方法，找对伙伴，像中安质环和我们名匠科技，能让这条路走得更稳，我是老陈，希望能帮到你，

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