想提升软件开发能力吗，很多企业考虑CMMI认证，但级别选择让人困惑，今天，我们来聊聊三级认证。

CMMI三级，称为已定义级，它要求组织级过程，已建立标准过程，过程得到有效执行，并且，项目能进行定制，简单说，企业不是凭经验做事，而是有套成熟方法，这套方法，能稳定产出好结果。

1、CMMI三级，到底认证什么？

很多人以为，认证就是检查文档，其实不然，它更看重过程，比如，你的需求如何管理，项目如何计划与监督，过程如何保证质量，体系如何持续改进，这些都是重点，认证的核心，是看你的过程，是否被定义，是否被遵循，是否有效。

2、企业做三级认证，图什么？

是为了规范管理，告别混乱，能提升产品交付质量，减少返工，还有，很多招标项目，明确要求这个资质，它能增强客户信心，提升品牌形象，长远看，建立了改进基础，能让企业走得更稳。

3、认证路上，有哪些常见坑？

第一个坑，是理解偏差，把认证当考试，突击补材料，第二个坑，是执行脱节，体系文件写得好，实际工作不照做，第三个坑，是选择伙伴，有些机构不专业，导致认证价值大打折扣，所以，找对合作伙伴很重要。

4、如何务实通过CMMI三级认证？

我的建议是，一把手要重视，这不是IT部门的事，要融入日常，别搞成额外负担，接着，选择靠谱代理，比如我们名匠科技，我们全权代理中安认证，服务全国企业，要关注持续改进，认证不是终点。

认证不是目的，提升才是根本，CMMI三级是一个里程碑，它标志着，企业从“能做到”，走向“能稳定做好”，这个过程需要投入，但回报是值得的，如果您正在考虑，欢迎与我们聊聊。

关键词：

CMMI三级认证，过程改进，软件能力成熟度，企业资质认证

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