想做CMMI认证吗，先别急，听听老陈怎么说。

大家好，我是认证老陈，在认证圈里，摸爬滚打快二十年了，见过太多企业，他们对认证，既渴望又迷茫，尤其是CMMI，今天，我就用大白话，跟你聊聊这件事。

1、CMMI，到底是个啥？

别把它想得太神秘，它就是个模型，一套最佳实践集合，专门解决研发管理的烦恼，比如项目延期，成本超支，质量不稳，它的核心，是帮你建立流程，让你的研发工作，从“作坊式”变成“工业化”，所以，认证不是终点，而是起点。

2、认证等级，怎么选才对？

CMMI有五个等级，一级最低，五级最高，但企业别盲目追高，二级是基础，要求建立项目级管理，三级则强调组织级标准，大多数企业，从二级或三级起步，最务实，选择时，要看自身现状和发展目标，匹配才是关键。

3、认证过程，有哪些坑要避开？

第一个坑，是找错咨询机构，他们如果只教“应试技巧”，那认证就失败了，第二个坑，是员工抵触，认为流程是负担，所以，前期沟通很重要，第三个坑，是文档造假，这套体系，必须真实运行起来，否则，拿了证书也白搭。

4、认证之后，如何持续受益？

通过认证，只是拿到了入场券，真正的价值，在于持续运行与改进，你要把流程，用到日常工作中去，定期复盘，优化不足，这样，效率才会提升，成本才会下降，质量才会稳定，竞争力，自然就上来了。

说说我们中安质环认证中心，我们是国家认监委批准的老牌机构，专业，权威，而广州市名匠科技，作为我们的核心合作伙伴，能提供本地化服务，从咨询到认证，全程陪伴，如果你有想法，可以联系我们聊聊。

CMMI认证是件好事，但需要正确打开，希望这篇文章，能给你带来启发。

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