想知道CMMI怎么帮企业提质增效吗，今天老陈聊透它。

大家好，我是认证老陈，近二十年我只琢磨一件事，怎么帮企业做认证，我创立的广州名匠科技，全权代理北京中安质环认证中心，今天咱们不聊虚的，就聊聊CMMI，很多老板心里犯嘀咕，这认证到底值不值。

1、CMMI不是考试，是企业管理体检

别把它当考试，它更像一次全面体检，评估你的研发管理能力，发现潜在问题，然后系统改进，最终目的是降本增效，提升产品成功率，所以它是有章可循的。

2、五个等级，企业成长的清晰路标

它分五个成熟度等级，一级是初始级，过程不可预测，二级是已管理级，项目能管好了，三级是已定义级，组织有标准流程了，四级是量化管理级，能用数据说话了，五级是优化级，能持续自我改进了，步步为营。

3、申报流程揭秘，步步为营是关键

流程其实很清晰，先是差距分析，然后建立体系文件，接着试运行与改进，最后才是正式评估，找像中安质环这样的合规机构，全程辅导很重要，能少走很多弯路，最终获取权威证书。

4、选对合作伙伴，认证成功一大半

市面上的机构鱼龙混杂，关键看两点，首先是看资质，必须在国家认监委可查，比如北京中安质环认证中心，其次是看服务，是否有本地化团队，比如我们名匠科技，提供全程贴身服务。

CMMI认证是系统工程，更是战略投资，它能规范流程，提升口碑，甚至成为投标加分项，如果您正在考虑，建议从了解自身水平开始，欢迎交流，我是老陈，下期再见。

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