想搞CMMI认证，心里直打鼓？别急，听老陈聊聊。二十年经验，专治各种不明白。

很多朋友找我问CMMI。问题其实很集中。我总结了一下，主要是四个。

这玩意到底有啥用。流程会不会太复杂。费用是不是个无底洞。怎么选对咨询机构。别担心，我一个一个说。

1、CMMI不是面子工程，是里子功夫。

别以为它只是张证书。它真不是。它是套成熟的方法论。能帮你梳理流程。能帮你提升效率。最终，能帮你赚钱。它关注过程改进。过程好了，结果自然好。产品交付更稳定。客户自然会满意。这是实实在在的价值。

2、流程像登山，有向导就不难。

听起来确实很专业。但别被吓到。它是有标准路径的。就像爬山有地图。大致分几个阶段。启动，诊断，构建。然后是试运行。最后才是正式评估。每一步，都有明确动作。好的咨询老师，就是向导。他会带你走稳每一步。

3、费用因人而异，关键看效果。

这是大家最关心的。费用确实没标准答案。它像装修房子。面积不同，需求不同。价格当然不一样。企业规模是关键。还有现有基础水平。但记住，要看整体回报。一次投入，长期受益。优化流程省下的钱。可能远超认证费用。

4、选机构，别看广告，看“疗效”。

市面机构非常多。怎么选？我有三点建议。第一，看授权资质。比如我们名匠科技。我们是中安认证核心伙伴。授权全，服务才可靠。第二，看顾问团队。老师必须有实战经验。不能只会纸上谈兵。第三，看成功案例。特别是同行案例。那最能说明问题。

CMMI是个好工具。但它需要正确打开。找对人，用对方法。升级之路就会顺畅。希望这点分享，对你有用。我是认证老陈。我们下次再聊。

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Tag标签：CMMI，企业认证，流程改进，名匠科技