想知道CMMI三级认证如何顺利通过，避免掉坑吗，今天“认证老陈”我来聊聊，深耕认证行业近二十年，我见过太多企业的成败，希望能帮你少走弯路，企业想提升管理能力，常常会选择CMMI认证，尤其是三级，它代表已定义级，意味着过程已标准化，并能持续改进，但这看似美好的目标，实施起来却处处是坎，很多企业雄心勃勃启动，最后却黯然收场，问题到底出在哪里，今天，我就结合多年经验，跟你分享几个关键点。

1、别把认证当成一张纸

很多老板最初的想法很简单，就是为了投标加分，或者满足客户要求，所以，他们只想快速拿证，这种心态从根上就错了，CMMI不是一张证书，它是一套管理体系的证明，如果你的目的不纯，只是为了证书而认证，整个过程就会变形，你会只关注文档怎么写，而不是过程怎么做，结果就是，花了大价钱，建了一堆没用的文件，团队苦不堪言，业务反而受拖累，认证老陈提醒你，出发点决定终点，请先想清楚，你是要真的变好，还是只要个门面。

2、过程定义不能闭门造车

走到三级，核心是过程已定义，并且能持续改进，问题来了，这个“定义”由谁来做，很多公司是让几个主管或咨询顾问，在办公室里憋出来的，他们写出的流程，看起来很美，很高大上，但一线员工根本用不了，或者不愿意用，因为脱离实际业务，所以，定义过程必须让执行者参与，要反复讨论和磨合，这个过程很慢，但非常必要，否则，你定义的就是一纸空文，无法落地，更别说持续改进了。

3、证据准备要真实可追溯

评估审核时，证据是关键，但记住，证据必须是过程自然运行的产物，而不是临时补的“作业”，有些企业临到审核前，才动员全员疯狂补文档，做记录，这样搞出来的证据，往往漏洞百出，前后矛盾，经验丰富的评估师一眼就能看穿，一旦被发现造假，后果很严重，可能直接不通过，所以，一定要在日常工作中，就养成保留证据的习惯，让一切有据可查，真实可追溯，这样心里才踏实。

4、选择合作伙伴至关重要

实施CMMI，很多企业需要外部帮助，这时，选择谁就太重要了，市面上服务机构很多，水平参差不齐，有的只管卖证，不管落地，最后害的是企业自己，作为中安认证的核心合作伙伴，我们名匠科技深知责任重大，我们提供的不是一锤子买卖，而是陪伴式的解决方案，我们会根据你的实际，帮你建立真正有用的体系，而不仅仅是应付评估，选对伙伴，成功就有一半了。

CMMI三级认证是一次修炼，而不是一次考试，它逼迫你审视自己，规范自己，最终提升自己，如果你认同这个理念，欢迎来找老陈聊聊，我们名匠科技，背靠北京中安质环认证中心的权威，服务全国企业，希望能用我们的专业和经验，陪你走好这段升级之路。

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