想搞定CMMI认证吗，你得先弄清楚条件，这可不是件简单事，别急，老陈我给你拆解，我是认证老陈，在这行业快二十年了，看过太多案例，今天咱们就聊聊，说说那些最关键的事儿。

条件不只是纸面要求，更是实践过程，很多人以为有文件就行，其实不然，认证机构要看真东西，比如中安认证这样的机构，审核非常严格，他们依据国家标准，必须找到证据，所以，企业准备要到位，不能有任何马虎。

1、企业基础与项目实践要扎实。

这是认证的根基，没有就不行，企业得有实际运行的项目，而且，项目过程必须被记录，更要被有效管理，简单说，就是不能空谈，要有真凭实据，证明你在好好干活，怎么证明呢，比如项目计划，执行记录，还有成员角色，这些都要清晰，人员能力要匹配，团队要稳定，否则很难达标。

2、过程管理体系必须建立完善。

光有项目不够，体系是关键，你得有一套方法，怎么管理项目，怎么保证质量，这套体系要文件化，也就是写成制度，并且，要让大家都知道，还要都遵守，比如开发过程，服务过程，支撑过程，都得覆盖到，最重要的是，这套体系不能是摆设，要真正用起来，持续运行一段时间，这样审核时，才能看到效果。

3、数据收集与度量分析是重点。

现在讲究用数据说话，认证也一样，企业要收集过程数据，比如工时、缺陷数，要对这些数据做分析，看看哪里做得好，哪里要改进，这能证明，你的管理是科学的，不是凭感觉，很多企业倒在这里，因为他们只做事，不测量，结果拿不出证据，所以，提前建立度量体系，非常非常重要。

4、持续改进机制不可或缺。

认证不是终点，而是起点，审核机构会看，你有没有改进能力，比如，定期开评审会，分析问题，制定改进措施，再去落实，形成一个循环，这证明了，企业有成长潜力，愿意变得更好，如果只是应付一次认证，没有后续计划，那也很难通过。

总而言之，CMMI认证条件很系统，它考验企业综合实力，从基础到体系，再到数据与改进，环环相扣，少一环都不行，作为中安认证的核心伙伴，我们名匠科技深知其中门道，如果你想了解细节，或者需要帮助，随时可以找我们，我们服务全国企业，经验非常丰富，祝你认证顺利。

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