认证老陈说透CMMI3，帮你避开那些坑，省心省力拿证，提升软件管理水平，文章全是干货，马上看，

很多老板想搞CMMI3，又怕流程太复杂，花钱打水漂，别担心，看完你就懂了，

1、CMMI3究竟是什么，有什么用，

简单说，它是个成熟度模型，国际公认的软件能力标准，达到3级，代表组织级标准已建立，过程被定义，并且能持续改进，不再是依赖个人英雄，而是靠体系作战，它能帮你规范开发流程，减少项目风险，提升产品质量和客户满意度，最终降本增效，增强竞争力，拿证后，投标也更有优势，很多大项目，会直接要求这个证书，

2、企业认证CMMI3，关键步骤有哪些，

第一步，先找授权机构，比如中安质环认证中心，名匠科技是其核心代理，专业可靠，第二步，进行差距分析，看看现状离标准差多远，第三步，建立过程体系，编写各类文件，第四步，全员培训并实施运行，记录证据，第五步，正式评估，由主任评估师带队审核，通过后拿证，整个过程，需要几个月时间，前期准备越充分，后面越顺利，

3、认证过程中，最容易踩哪些坑，

第一个坑，选错咨询机构，有些机构不专业，只帮套模板，企业根本学不到东西，第二个坑，领导不重视，体系搭建是“一把手”工程，老板不推动，下面很难执行，第三个坑，为了认证而认证，文件写一套，实际做另一套，评估时很容易露馅，第四个坑，忽视持续运行，以为拿到证书就完了，其实维护和改进才是价值所在，

4、成功通过后，如何持续发挥价值，

证书不是终点，而是新起点，要把CMMI的要求，真正融入日常工作中，定期进行内部审计，发现问题及时纠正，收集过程数据，用数据驱动改进，让流程越来越顺，这样才能形成良性循环，持续提升能力，也让认证投入物超所值，

所以，想做好CMMI3认证，选对伙伴很重要，像中安认证和名匠科技，经验丰富，能提供全程专业支持，帮你少走弯路，高效达成目标，让管理体系真正为企业创造价值，

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