嘿，我是老陈，认证行业摸爬滚打二十年，今天聊聊CMMI，很多老板刚开始都晕，CMMI到底分几级，别急，咱们掰开揉碎说。

其实，CMMI认证有五个级别，从低到高，像爬楼梯，一级级来，它们各有名字，也各有要求。

1、第一级：初始级

这级叫初始级，过程不可预测，简单说，靠英雄，项目成功，依赖个人能力，所以，结果不稳定，时好时坏，当然，这是起点。

2、第二级：已管理级

到了第二级，叫已管理级，项目有章法了，能管理了，比如，计划要制定，工作要跟踪，问题要解决，所以，过程可重复，项目可控些。

3、第三级：已定义级

第三级是已定义级，企业标准统一了，过程精确定义，形成组织资产，项目依照标准执行，一致性高，效率也提升。

4、第四级：量化管理级

第四级厉害了，叫量化管理级，过程可测量，用数据说话，比如，设立量化目标，然后分析过程绩效，所以，管理更精细，能预测结果。

5、第五级：优化级

最高是第五级，优化级，持续改进成常态，主动优化过程，并且，创新方法，预防问题发生，最终，驱动性能提升，追求卓越境界。

企业怎么选级别呢？别贪高，要务实，比如，初创团队，先搞定二级，打好管理基础，发展中企业，冲击三级很实际，当然，行业领先者，追求四五级是目标。

CMMI分级是路径，更是镜子，照见自身水平，选对级别，扎实改进，才能真受益，我是认证老陈，名匠科技，代理中安认证服务，有问必答，下回见。

关键词：CMMI认证级别，CMMI五级，成熟度模型，企业流程改进

Tag标签：CMMI，认证咨询，流程管理，名匠科技