很多企业终于拿到了质量管理体系证书，然后呢，墙上挂着就完事了吗，问题恰恰从这里开始。

我是认证老陈，在认证行业摸爬滚打快二十年，看过太多案例，所以，今天我们不搞空洞理论，只聊最实在的问题，这张看似普通的证书，到底该拿它怎么办。

1、证书到手，不等于质量到位

很多老板松了一口气，认为大事已成，其实，麻烦才刚刚开始，发证只是起点，绝非终点，体系的真正考验，在于日常运行，可惜，不少企业只是应付年审，把文件和记录当摆设，甚至束之高阁，这导致一个怪现象，证书是真的，管理却是空的，浪费钱不说，更浪费了宝贵的管理机会，最终，问题会暴露在市场与客户面前。

2、别让证书“睡大觉”，激活才是关键

那怎么激活这张证书呢，关键在“用”不在“有”，别把体系文件当圣旨，文件是死的，人是活的，要让它适应你的业务，而不是相反，比如，销售流程、生产环节、售后服务，这些都应融入体系要求，领导带头，全员参与，老板不重视，下面就更无所谓，定期检查与改进，把内审和管理评审做实，发现问题，马上纠正，这才是持续改进的精髓。

3、应对监督审核，别临时抱佛脚

很多企业怕监督审核，其实没必要慌张，审核老师不是敌人，他们是来帮忙的，平时运行得好，审核就是一次免费体检，反之，如果平时不管，临审前疯狂补记录，那就会手忙脚乱，甚至被开不符合项，所以，功夫要下在平时，建立好记录习惯，保持沟通渠道畅通，审核时坦诚沟通，展示真实改进，往往能收获更多建设性意见。

4、认证的价值，远超一张纸

眼光放长远些，认证的价值很大，它不仅是投标加分项，更是管理工具箱，一个有效运行的体系，能帮你降低成本，减少浪费，提升客户满意度，甚至塑造品牌信誉，长远看，它让你更规范，更抗风险，当然，选择靠谱的认证机构和服务商很重要，他们提供专业辅导，而非单纯卖证，比如像我们，作为中安认证的核心伙伴，服务全国企业，目标就是帮您把体系用活，用好。

证书是张入场券，用好它才算真本事，质量管理体系认证证书9001，核心是持续改进，希望各位企业家朋友，别让努力止步于领证，而要让它驱动企业成长，我是认证老陈，希望今天的分享对您有帮助。

质量管理体系认证证书9001，证书年审，体系运行维护，企业质量管理

质量管理体系认证，ISO9001认证，企业管理，认证老陈，名匠科技