很多老板想办ISO9000认证，但第一步就蒙了，别急，听我说说。

1、别急着申请，先搞懂它是什么

ISO9000认证是个国际标准，它帮你建立质量管理体系，核心是让你说到的必须做到，并且要留下记录，这样客户才能对你放心，它的理念是持续改进，不是搞一套文件就结束，而是让好做法形成习惯，认证不是一张奖状，而是管理水平的证明，尤其投标时它很管用，能帮你拿下很多项目。

2、找对认证机构，成功一半

认证必须找认监委批准的机构，比如北京中安质环认证中心，他们是正规军，发证全国都认，千万别找假证贩子，我们名匠科技是其全权代理，服务覆盖全国各地，选机构要看其权威性与口碑，价格固然要考虑，但服务与信誉更重要，否则后续审核会麻烦不断。

3、认证流程分几步，步步为营

第一步是建立体系并运行三个月，要有文件记录，第二步是找机构提交申请，签合同，第三步是审核老师现场审核，他们看你的实际运行情况，第四步是整改不符合项，提交证据，第五步是机构发证，证书有效期三年，每年还要年审监督，保持有效性。

4、这些坑千万别踩，能省不少钱

很多企业以为文件越厚越好，其实实用最关键，流程要和自己业务匹配，搞形式主义没用，别想着买现成文件套用，审核老师一眼就能看穿，还有，全员参与很重要，不是质量部门一个人的事，老板必须带头，否则体系运行不下去。

好了，今天先聊到这里，更多细节可以找我聊聊，我是认证老陈。

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