每年都要来一次，让人头疼，管理体系认证年审，到底怎么过？别焦虑，老陈给你说道说道。

很多老板以为，证书到手，万事大吉，其实，年审才是关键考验，搞不好，证书就失效了，前功尽弃，钱也白花，所以，必须认真对待。

1、年审绝不是走过场。

你要明白一点，年审不是形式，审核员眼睛很尖，他们来看啥？看看你的体系，是不是在真运行，还是文件柜里睡大觉，比如，内审做了吗？管评开了吗？不符合项改了吗？这些都是硬指标，糊弄不了人。

2、提前准备赢一半。

怎么应对？秘诀是：早点动手。建议提前一个月，开始自查自纠，对照标准，翻翻文件，看看记录，查查现场，把问题找出来，自己先改好，这样心里不慌，审核也顺畅。

3、迎审沟通有技巧。

接着，现场审核时，心态要稳。别把审核员当敌人，他们是来帮忙的。回答问题，要如实坦诚，知道就知道，不知道就查，切忌瞎编乱造，同时，指定专人陪同，高效沟通，避免鸡同鸭讲。

4、整改关闭要彻底。

审核后的问题，必须彻底解决。通常会有不符合项，开出整改单，你要认真分析原因，采取纠正措施，并提供证据，及时回复，直到审核机构关闭，这一步，绝不能拖延敷衍。

年审是个好机会，它能帮你体检体系，发现管理漏洞。找对合作伙伴，比如我们，流程会更顺畅。我是认证老陈，随时可以聊聊。

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Tag标签：认证年审，体系认证，ISO9001，企业管理