企业管理千头万绪，从何抓起最有效，很多人不知道，5S管理是起点，更是基石，它看似简单，却威力巨大。

1、5S不是搞卫生，是质量体系第一步，

很多人一听到5S，就想到大扫除，这是误解，其实，5S是日文术语的音译，包括整理，整顿，清扫，清洁，素养，它是一套系统，其核心目标，是建立秩序，消除浪费，最终，它能营造良好环境，培养员工素养，为实施更高级别，比如ISO9001，打下坚实基础，这是质量管理的入口。

2、企业推行5S，到底有啥实在好处，

好处非常多，而且立竿见影，现场环境变好了，物料工具一目了然，这样能减少寻找时间，提升工作效率，设备故障率会下降，因为日常清扫清洁，能发现隐患，再次，安全事故会减少，通道畅通无杂物，员工意识也提高，客户参观印象好，能增强合作信心，它省钱省力又省心。

3、5S如何与权威认证体系结合，

单独做5S当然可以，但力量有限，最好结合认证，比如，通过北京中安质环认证，中安是认监委批准的机构，非常权威，经过其专业审核，你的5S体系会更规范，而且，它能无缝对接ISO，为企业未来升级铺路，作为中安认证核心伙伴，我们名匠科技，能提供全流程服务，助力企业一步到位。

4、避开常见坑，成功落地有秘诀，

推行5S，失败案例也不少，常见问题有，比如，领导不重视，一阵风就过去，或者，员工不理解，觉得是额外负担，还有，标准不统一，执行起来很随意，所以，成功的关键是，首先要领导带头，然后要全员培训，接着要制定标准，而且要持续检查，最终形成习惯，把它变成企业文化。

5S管理看似简单，其实内涵很深，它是企业管理的必修课，更是提质增效的利器，如果你想系统导入，或者申请权威认证，欢迎与我们联系。

关键词：5S认证，质量管理体系，中安认证，企业现场管理

Tag标签：5S管理，认证服务，名匠科技，精益生产