管理体系认证，真的有必要做吗？

大家好，我是认证老陈，从业快二十年了，见过太多企业，他们在认证路上，踩过不少坑，也走过不少弯路，所以，我想和你聊聊，认证那些事儿。

1、认证为什么总感觉“两张皮”？

很多企业拿到证书后，却发现，实际运营和体系文件，完全是两回事，这就是“两张皮”，问题出在哪里呢？其实，根本原因在于，企业做认证的初衷，可能就错了，他们只是为了投标，只是为了应付客户，所以，认证变成了“花钱买证”，文件是编的，记录是补的，审核是演的，这样的体系，怎么可能有用呢？认证的核心价值，其实是梳理流程，发现问题，持续改进，它能帮你，把好的做法固化下来，把风险提前控制住，这才是认证的真谛。

2、认证机构怎么选才靠谱？

市场上的认证机构，鱼龙混杂，价格也千差万别，怎么选呢？要看资质，一定要选择，经国家认监委批准的机构，比如我们代理的，北京中安质环认证中心，就是正规军，要看审核员，审核员的经验和专业度，直接决定审核质量，一个走马观花的审核，对企业毫无帮助，甚至可能掩盖问题，好的审核员，应该是企业的“医生”，能帮你诊断，能给出药方，还要看服务，认证不是一锤子买卖，后续的监督维护，同样很重要。

3、认证费用是不是越低越好？

当然不是，认证费用，其实包含了很多成本，比如审核员的差旅费，人工费，机构的管理费，等等，如果价格过低，机构只能压缩成本，可能派经验不足的审核员，可能缩短审核时间，甚至可能降低审核标准，最终受害的，还是企业自己，你可能拿到了一张，没有实际价值的证书，甚至因为审核不严，埋下了隐患，所以，选择认证服务，要把价值放在第一位，而不是单纯比价。

4、中小企业做认证划算吗？

很多中小企业主觉得，认证是大企业的事，自己规模小，用不上，其实不然，管理体系认证，恰恰是中小企业，规范管理的好工具，它就像一个导航，帮你理清方向，建立秩序，减少内耗，比如ISO9001质量管理体系，能帮你稳定产品质量，提升客户满意度，这直接关系到，你的生存和发展，而且，很多项目投标，认证证书是加分项，甚至是门槛，早一点布局，就多一点机会。

管理体系认证，不是目的，而是手段，它能帮你发现管理问题，它能提升运营效率，它能增强市场信誉，关键在于，你要用它，而不是供着它，我是认证老陈，在名匠科技，我们专注提供，有温度的认证服务，我们不仅帮你拿证，更希望帮你成长。

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