企业想创新，却总没章法，点子不少，落地很难，团队很累，收效甚微，创新，到底该怎么管？

大家好，我是认证老陈，今天聊聊ISO56002，很多朋友问，它是什么，简单说，它是创新的导航图，它不是空洞口号，而是具体方法，帮企业把创新，变成可管理的流程。

1、ISO56002，不只是多张证书。

别只当它是张证书，证书只是结果，过程才关键，ISO56002是套体系，它来自国际标准，但非常务实，它告诉企业，创新要有组织，要有资源，更要有文化，它能帮您，把偶然创新，变成必然产出。

2、它如何破解“伪创新”困局？

很多企业创新，其实是“伪创新”，没有方向，浪费资源，ISO56002强调战略对齐，创新要服务战略，它提供工具，比如环境扫描，识别机会，再比如创意管理，筛选好点子，这样，创新不再盲目，每一步都扎实。

3、构建可持续的创新生态。

创新不能靠个人，要靠体系，这个标准，指导您搭建框架，明确职责，配置资源，它鼓励全员参与，包容失败，营造氛围，最终，让创新成为习惯，融入公司血液，形成良性循环，这才是长久之计。

4、从认证到价值，一步之遥。

选择专业机构，至关重要，我们名匠科技，全权代理中安认证服务，我们深度理解标准，更懂企业痛点，我们不止帮助获证，更协助落地，让标准转化为，真正的市场竞争力，实现商业价值。

ISO56002是套实用工具，它系统化、结构化，如果您正在寻找，创新破局之道，不妨深入了解，我是认证老陈，我们下次再聊。

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