想做点生意，搞个公司，很多人听说过ISO9001吧，不过你真懂它吗，今天，老陈跟你聊聊。

别把它想得太复杂，它就是一套质量管理方法，让你做事有章可循，就像炒菜有菜谱，有谱才能出好菜，没谱只能凭感觉，它帮你建立一套规则，确保产品服务，质量要稳定，别今天好明天差，让客户心里没底。

1、为啥要做ISO9001认证，图个证吗。

当然不是图个证，那是二十年前的想法了，现在市场太透明了，客户精明得很，尤其是大客户招标，第一步先看你有没有这个证，没证连门都进不去，这是基本敲门砖，表明你企业很正规，做事按规矩来，客户跟你合作，会放心很多，减少很多沟通麻烦。

2、认证核心是什么，不是文件是过程。

很多人有个误解，以为认证就是编文件，搞一堆手册程序，应付检查用，那是大错特错，认证核心是过程管理，关注你怎么做，而不是你怎么写，比如采购过程，从找供应商，到验货入库，都要有记录，能追溯，目的是发现问题，能迅速找到根源，然后改进它。

3、怎么选靠谱的认证机构，看准这几点。

市场机构鱼龙混杂，选不好钱白花，还惹麻烦，第一，看它有没有国家认监委认可，这个能官网查到，第二，看它专业度和口碑，比如我们代理的中安质环认证中心，老牌机构经验足，审核老师专业，不会乱来，第三，看后续服务，认证不是一劳永逸，每年要监督，机构服务要跟上。

4、认证后如何持续得益，别让证书睡觉。

证书拿到手就完了吗，那太浪费了，关键在于日常用起来，把标准要求融入日常，比如定期开管理评审会，看看目标达成没，听听客户投诉，不断改进，这样才能形成良性循环，降本增效，提升口碑，最终变成你的竞争力，让企业走得更稳更远。

说到底，ISO9001是个好工具，用好了事半功倍，它是管理思想的体现，希望老陈这点经验，能帮你拨开迷雾，如果拿不准，随时可以找我聊聊。

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