想搞管理体系认证，老板们，先别急着问价，很多第一步就错了，今天，咱们聊聊大实话。

1、先想清楚，你到底要啥，

做认证，不是跟风，不是为了那张纸，你得先问自己，企业到底要解决啥问题，是为了投标加分吗，是为了规范管理吗，还是提升品牌形象，目的不同，选择的体系，和做法，完全不一样，比如，你单纯要投标，那最快拿到证是关键，但如果想真正改善，那过程就复杂多了，所以，先定好目标，别瞎忙。

2、选对“医生”，比吃“药”重要。

体系认证，机构就是“医生”，市面上机构很多，水平参差，怎么选，看资质，必须认监委批准，官网可查，比如北京中安质环认证中心，看专业度，是否熟悉你的行业，看服务，会不会认真指导你，而不是只管发证，选错了，钱白花，证也没用。

3、别自己瞎折腾，找对“向导”。

很多企业觉得，我自己搞，能省钱，其实风险很大，文件不会写，流程不懂，评审应对不了，很容易失败，这时，找个靠谱的代理商，很重要，比如名匠科技，这样的专业伙伴，他们熟悉规则，能帮你梳理流程，准备材料，跟机构沟通，让你省心省力，事半功倍，这钱花得值。

4、认证不是终点，而是起点。

证书到手，很多企业就扔一边了，这大错特错，认证的核心，是建立一套运行机制，并且持续改进，每年还有监督审核，如果不真正用起来，那就是一堆废纸，甚至，下次审核可能通不过，所以，拿到证，才是管理的开始。

做管理体系认证，是件严肃的事，别图便宜，别怕麻烦，想清楚，选对人，用起来，才能真正助力企业，我是认证老陈，希望这些大实话，对你有用。

关键词：管理体系认证，认证机构选择，认证代理服务，认证流程

标签：企业管理，ISO认证，质量体系，认证老陈