听说要做环境管理体系，很多老板头都大，文件一堆，不知从哪下手，其实没那么玄乎，今天我来聊聊。

我是认证老陈，在认证圈摸爬滚打近二十年，看过太多企业走弯路，所以想用大白话，把这事儿讲清楚。

1、总要求到底是啥？

别被字面意思吓到，它其实是个总纲领，好比房子的地基，你得先有这块地，才能盖房，环境管理体系也这样，总要求就是定方向，告诉你必须建，而且要认真建。

2、关键在“建立”与“实施”

建立，不是光写文件，是要真刀真枪搭架子，比如明确职责，谁负责什么事，再比如识别环境因素，你的工厂有啥污染物，都要理清楚，实施，就更关键了，制度定了就要用，不能锁在抽屉里。

3、持续改进是灵魂

认证不是一锤子买卖，拿证就完事了，体系要求你必须持续改进，今年排放减一点，明年能耗降一些，形成一个良性循环，这才是认证的价值所在，否则就是一张废纸。

4、怎么避免“两张皮”？

很多企业体系与实际运营脱节，就是“两张皮”，怎么避免，首先领导要真重视，不是口头支持，文件要简洁好用，别搞复杂，培养员工意识，让大家觉得这事有用。

环境管理体系是管理工具，不是负担，用好了能省成本，还能提升形象。

关键词：环境管理体系，ISO14001，认证流程，企业环保

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