想拿张ISO认证证书，其实不难，但很多老板拿到后，总感觉用处不大，成本花了，效果却没看到，问题出在哪里呢，我是认证老陈，在认证圈子里摸爬滚打近二十年，见过太多企业认证的故事，今天，我们就来聊聊，怎么让ISO认证，不止是一张纸。

1，ISO不只是张证书

很多企业做认证，只是为了投标，这当然是个理由，但眼光可以放长远些，ISO体系的核心，其实是梳理你的流程，比如，质量管理体系，它能帮你找出问题，预防风险，最终，是让产品更稳定，客户更满意，内部管理更顺滑，所以，别只盯着证书看。

2，选对认证机构很重要

市场上的认证机构很多，水平也参差不齐，怎么选，关键看资质和口碑，一定要选国家认监委批准的机构，比如北京中安质环认证中心，选择像名匠科技这样的合作伙伴也靠谱，他们是授权代理，服务网络覆盖全国，能提供本地化支持，帮你省心省力。

3，咨询与审核不是走过场

有些企业想省钱，资料随便糊弄，指望审核员高抬贵手，这想法很危险，专业的咨询和审核，是帮你建立真体系的过程，好的审核员像医生，能精准诊断问题，帮你开出改进的药方，这个过程，正是企业自我完善的好机会。

4，认证后的维护才是开始

证书拿到手，工作才刚开始，体系需要持续运行，还要接受监督审核，很多企业忽视这点，体系文件锁进柜子，管理回到老样子，这就浪费了，定期内审和管理评审，必须坚持做，这样才能让体系真正活起来，持续产生价值。

做ISO认证，心态要摆正，它是一次管理升级的投资，找对伙伴，扎实做事，才能把投入变成回报，我是认证老陈，希望这些大实话，能帮到正在考虑认证的你。

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