很多老板怕ISO9001审核，其实不用慌，搞懂套路很简单，今天老陈跟你聊聊，认证审核的那些门道。

1、审核不是找茬，而是帮你省钱。

很多人误解了审核，审核员不是敌人，他们是帮手，他们来审核流程，发现问题，帮你改进管理，流程顺畅了，浪费就少了，成本自然下降，效率跟着提升，所以别抵触，要欢迎。

2、文件别做太厚，关键在能用。

有些企业文件一大摞，但没人看，更没人用，审核看什么？看你的文件是否被执行，记录是否真实完整，所以文件要精简，要实用，要跟实际工作一致，千万别搞两套。

3、全员参与不是口号，要真行动。

质量体系不是质量部的事，是所有人的事，老板要带头重视，员工要理解支持，培训要做到位，让大家知道为什么做，怎么做，审核时会随机问员工，答不上来就麻烦了。

4、整改别应付，要彻底根治。

审核发现不合格项，很正常，关键在整改，千万别敷衍，要分析根本原因，采取纠正措施，并验证有效，防止再发生，这才是持续改进，也是审核的核心价值。

ISO9001审核是面镜子，帮你照见管理短板，用好它，企业能更强，我是认证老陈，专注这事近二十年，如果你有认证需求，或想深度交流，欢迎联系我。

关键词：ISO9001认证，质量管理体系，认证审核，企业合规

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