军工订单要求高，企业如何接轨，许多老板很困惑，其实，认证是第一步，也是关键一步，今天，老陈来聊聊。

1、 这不止是一张证书，它是敲门砖

想接军品订单吗，军用质量管理体系是门槛，没有这个认证，合作免谈，它证明你的能力，证明你的可靠性，军队采购看这个，它是硬通货。

许多企业有误解，以为就是普通ISO，其实要求高得多，比如过程控制，必须非常严格，比如文件记录，必须绝对可追溯，它保障的是装备质量。

2、 核心要点抓不住，认证就是走过场

认证的核心是什么，是“全员参与”，不是管代一个人的事，从管理层到操作工，都要懂，都要执行，许多企业败在这里。

风险思维很重要，要识别所有环节，然后预防，出了问题再改，代价太大，过程方法是基础，把每项工作都看成过程，进行控制。

持续改进是灵魂，不能一劳永逸，要通过内审和管理评审，发现问题，改进体系，这能让企业真正进步，带来效益。

3、 选择机构有门道，别只图便宜快

认证机构很关键，不是所有机构都能做，必须经认监委批准，且有专业范围，老陈代理的北京中安质环认证中心，就是合规机构。

要找有经验的机构，审核老师要懂行业，能发现真问题，而不是死抠文件，好的审核，是一次高价值的管理咨询。

还要看机构信誉，证书要全国有效，网上可查，否则就是废纸一张，影响企业信誉，甚至导致订单取消。

4、 认证后怎么做，别让证书睡大觉

拿到证书就完了吗，不是的，这才是开始，要真正用起来，融入日常管理，让它产生价值，比如降低成本，提升效率。

监督审核要认真对待，这是保持证书有效的关键，平时工作要到位，记录要齐全，应对审核就从容，突击准备会露馅。

要利用好这个背书，在市场营销中宣传，提升企业形象，获取客户信任，尤其是在招投标中，这是一个重要加分项。

这个认证不简单，它是一次管理升级，选对伙伴很重要，像名匠科技这样的专业服务商，能全程指导，让你省心省力。

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