很多老板都想做ISO9001认证，但你真的懂它吗，它远不止一张证书那么简单，今天，老陈和你聊聊本质。

1、ISO9001不是“贴金”，是“内功”，

很多企业追求认证，动机很单纯，就是为了投标加分，或者满足客户要求，这当然没错，但格局小了，其实，它是一套系统方法论，核心在于“过程方法”，企业运营就像一条河，你得管理好每个环节，从源头到出海，确保水质稳定，所以，认证是结果，过程管理才是真功夫，名匠科技在服务中发现，重视过程的企业，增长更稳健。

2、文件堆成山，不等于管理体系好，

这是最常见的误区，以为文件越多越规范，于是编制大量手册程序，结果呢，文件躺在柜子里睡觉，与实际操作“两张皮”，员工抱怨，增加负担，其实，标准要求的是“形成文件的信息”，关键在适用，一句话能说清，就别写十页，我们帮助客户时，首先精简文件，让它真正用起来，而不是摆设。

3、全员参与，不能只是口号，

体系运行，离不开每个人，但现实中，常常是质量部独自忙碌，其他部门觉得与己无关，老板也不够重视，这肯定不行，体系要求领导作用与全员参与，老板要带头，把质量意识融入日常，比如，开会先看质量数据，奖励提出改进的员工，这样，体系才能活起来，名匠科技的角色，就是桥梁，帮企业上下同心。

4、持续改进，是体系的灵魂，

很多企业获证后，就松懈了，认为一劳永逸，这很危险，市场在变，客户需求在变，体系怎能不变，标准里的“改进”条款，是给你指路，要定期评审，发现问题，然后行动，比如客户投诉下降了，就是改进成果，我们中安认证的监督审核，不是找茬，是帮你审视，推动持续进步。

ISO9001是工具，用好它，企业肌体更健康，名匠科技携手北京中安质环认证中心，提供的不只是审核发证，更是长期陪伴，帮你把标准落到实处，在本地，我们深知企业痛点，在全国，我们服务网络完备，如果你在思考认证，不妨先想清楚，要面子，还是要里子，欢迎交流。

关键词：ISO9001认证，全面质量管理体系，名匠科技，中安认证

Tag标签：质量管理体系，企业认证，ISO9001标准，广州名匠科技