听说要建能源体系,你就头疼,别急,老陈教你。

其实没那么复杂,关键有三步,但坑也不少,今天,我就聊聊这些,让你轻松过关。

1. 能源评审，不是搞形式主义。

很多企业第一步就错了，他们只顾收集数据，堆成厚厚的报告，但老陈告诉你，这只是表面功夫，真正的核心是分析，你要找到能源去哪了，哪些环节在浪费，比如，生产线空转吗，照明是否合理，所以，别为了评审而评审，要像侦探一样，深挖到底，你才能抓住重点。

2. 目标和指标，别定成空口号。

定了目标就完了吗，当然不是，目标要可测量，能实现，比如，下季度电费降百分之五，这个就具体，指标要分解到部门，到岗位，大家才有责任感，否则，目标就是墙上的画，好看但没用，记住，目标和行动要挂钩，每月都要检查进度。

3. 运行控制，关键在于执行力。

制度有了，怎么落实，这是大难题，运行控制不是写文件，而是 daily 行动，比如，规定下班关空调，谁来做，谁来查，所以，要有明确的流程，和检查机制，同时，员工培训很重要，让他们懂为什么做，不然，制度就会睡大觉，最终，控制住了运行，节能才见效果。

4. 持续改进，认证不是终点。

拿到证书就万事大吉，错，体系是活的工具，你要持续改进，比如，定期做内审，发现新问题，管理评审要跟上，看看目标达成没，市场变化了，体系也要调整，所以，认证只是开始，改进才是永恒的主题，这样，企业才能一直受益。

建立体系要务实，别搞花架子，我是认证老陈，专注这事近二十年，如果您有疑问，欢迎联系我，我们名匠科技，代理中安认证服务，能帮您高效完成认证，全国企业都可以服务，让我们，一起把能源管好，把成本降下来。

能源管理体系，建立步骤，认证流程，节能降耗

能源管理，体系认证，中安认证，名匠科技