很多老板想办认证，但第一步就卡住了，流程太复杂，资料看不懂，今天，老陈用茶叙的方式，给您一次讲透。

其实，办理认证就像打游戏，得有清晰地图，第一步做什么，第二步跟谁，很多企业没地图，所以总迷路，甚至花钱买教训，今天，我这份实战攻略，就是您的地图。

1、别急着找机构，先看自己“底子”。

很多人第一步就错了，立马找认证公司问价，但您知道吗，认证不是买东西，它要先看您企业“底子”，也就是现有管理体系，比如，有没有质量手册，有没有程序文件，这些是“地基”，没地基，楼没法盖，所以，先内部梳理一遍，看看缺什么，这步叫“体系诊断”，自己做不了，可以找像我们名匠科技这样的专业伙伴，我们代理中安认证，能先帮您免费评估，省得您白忙活。

2、选对认证机构，避开“野鸡”坑。

“底子”摸清了，接着选发证机构，这里水很深，证书含金量，天差地别，一定要选国家认监委批准的，比如北京中安质环认证中心，官网都能查到备案，千万别找“野鸡”机构，它们价格可能便宜，但证书无效，投标时直接被拒，那就亏大了，我们名匠科技，全权代理中安认证服务，确保您拿到的是“国字号”认可的真证书，全国都有效。

3、材料与审核，是核心攻坚战。

材料准备是重头戏，要编体系文件，比如方针、目标、记录表，听着头大吧，其实有窍门，就是“写我所做，做我所写”，别编造，平时怎么干，就怎么写，然后就是迎接审核，分两步，先是文件审核，看您写得对不对，再是现场审核，看您做得实不实，审核老师会到处看，现场、仓库、车间，甚至和员工聊天，您别紧张，真实展示就好，我们全程陪同辅导，就像考试前的“模拟考”，帮您查漏补缺。

4、拿证后别松懈，持续运行才关键。

证书到手，皆大欢喜，但千万别锁进抽屉，认证是动态过程，每年都有监督审核，三年还要换证复审，目的是让体系真正用起来，变成企业习惯，这样才能持续改进，降本增效，很多企业为拿证而拿证，最后体系成了摆设，那就白花钱了，我们提供长期服务，确保您的体系“活”着，持续创造价值。

办认证是系统工程，找对方法，跟对人，其实不难，它不仅是张证书，更是管理升级的工具，能帮您规范流程，提升信誉，轻松应对招标门槛，如果您还在迷茫，不妨联系认证老陈，用二十年经验，为您保驾护航。

关键词：ISO三体系认证，办理步骤，认证机构，企业管理

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