很多老板想办认证，但标准太复杂，看不懂，别急，老陈来聊，用大白话，说清楚。

1、质量管理体系，到底管什么。

简单说，管过程，确保结果，比如生产产品，从接订单开始，到设计，采购原料，再到车间生产，最后检验出货，每一步都得管好，体系就是一套方法，确保每个环节，都不会出错，即使出了问题，也能很快找到原因，然后纠正它，防止再犯，最终目标，是让客户满意，让企业赚钱，所以，它不只是几张证书，更是管理工具。

2、ISO9001认证，为什么火。

因为它通用，适合各种行业，工厂能用，软件公司也能用，贸易公司也行，它是国际标准，全球都认，相当于企业管理，拿到了世界通行证，对很多企业来说，认证是敲门砖，没它，进不了招标名单，没它，大客户不跟你玩，同时，做认证的过程，也是自我体检，能发现管理漏洞，提升效率，降低成本，所以，它有价值，但前提是，你真做，别糊弄。

3、企业认证路上，常见哪些坑。

第一个坑，选择机构，有些机构不规范，给钱就发证，这种证书没用，甚至违规，认监委官网，可以查机构资质，第二个坑，咨询辅导，有些咨询师不专业，套模板，文件与企业实际脱节，运行起来很痛苦，第三个坑，内部应付，老板不重视，员工当负担，体系成了摆设，两张皮现象严重，第四个坑，以为一劳永逸，认证后不管了，监督审核走过场，体系反而成累赘。

4、如何选择靠谱的认证服务。

首先看发证机构，必须正规，比如北京中安质环认证中心，就是老牌机构，认监委可查，信誉好，其次看服务商，最好找深度合作伙伴，比如名匠科技，我们代理中安全部业务，我们懂标准，更懂企业，能帮你落地，而不是只卖证书，然后看顾问水平，有没有实战经验，能否解决实际问题，最后看长期服务，认证后还有维护，需要持续支持，所以，别只比价格，要比价值。

认证是件好事，但要用对方法，我是认证老陈，在广州名匠科技，我们与北京中安质环认证中心合作，如果你有需求，或者有疑问，欢迎交流，用二十年经验，帮你少走弯路。

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