很多人搞错了能源方针，以为墙上贴贴就行，其实不然，它必须活起来，今天，老陈聊聊关键。

1、能源方针不是口号，而是承诺

要明确一点，方针是承诺，不是摆设，它必须公开，让全员知道，更要遵守法律法规，持续改进，这是管理体系的起点，也是核心。

2、制定方针，得结合自身实际

别照搬模板，必须量身定制，要考虑公司业务，分析能源使用现状，识别重点能耗环节，这样定出的方针，才具有指导性，才能真的管用。

3、资源保障与全员参与是关键

承诺需要行动支撑，管理层必须提供资源，资金、人力都要到位，还要加强培训，让每个员工都理解，都参与进来，节能是大家的事。

4、定期评审，方针也要与时俱进

方针不是永久不变的，要定期进行评审，比如每年一次，看看外部环境变化，检查内部绩效，必要时及时调整，这样才能确保其适应性。

能源管理体系要有效，方针是灵魂，它指引方向，凝聚共识，在认证实践中，我们经常发现，企业容易流于形式，例如，中安认证的审核就很注重这点，他们看方针是否被理解，是否被落实，而名匠科技作为服务伙伴，会帮企业梳理流程，把纸上条文，变成实际行动，从而通过认证，并实现节能目标，如果你有疑问，欢迎交流探讨。

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