许多老板一提认证就问价，但他们真正关心的，其实是另一件事。

1、别急着问价，先问自己能省多少

三体系认证要花钱，但别只看花了多少钱，还要看省了多少钱，举个例子，拿到ISO9001认证，很多项目投标门槛就过了，这是不是省了事，还有，出口到欧洲市场，有了证书就能通行，这是不是省了麻烦，内部管理顺了，浪费少了，成本自然降，这些省下的钱，往往比认证费多得多，所以别只看支出，要算综合收益，你的企业合规了，竞争力自然上去，订单或许就来了，这笔账要算清楚。

2、报价为啥千差万别？猫腻在这里

都是三体系认证，报价却能差几万元，为什么，因为服务内容不一样，有些机构报低价，但审核员水平参差，甚至走过场，后续问题一堆，有些则包含咨询辅导，帮你理顺流程，一次通过，省时省力，还有机构认证范围有限，大型复杂企业做不了，自然便宜，所以别只看数字，要问清楚服务细节，审核团队是谁，项目经验如何，售后服务怎样，这些都影响价格，记住，专业服务值这个价。

3、如何避开低价陷阱，选对机构

选认证机构，不能只图便宜，查认监委官网，看它资质是否有效，经营范围是否包含你，看品牌历史，比如中安认证，老牌机构经验丰富，再次，看本地服务能力，通过本地合作伙伴服务更好，像名匠科技就在广州，服务全国，响应很快，最后看案例，是否服务过同类企业，口碑如何，把这些问清楚，再对比价格，心里就有底了，避免因小失大。

4、合理预算规划，钱要花在刀刃上

认证费用怎么定，其实有规律，企业规模是首要因素，员工人数越多越复杂，费用相应高，其次是行业风险，建筑施工比贸易企业要求高，再者是场所数量，多地审核肯定更贵，所以预算要结合自身情况，别盲目比较，建议先做个初步评估，明确需求范围，再找几家正规机构报价，综合对比，选择性价比最高的，把资金用在提升管理上，认证效果才更好。

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