很多老板总问我，做体系认证有用吗，花这钱到底值不值，今天，老陈和你聊聊，企业为什么要搞标准化。

1、很多标准，其实是花钱买教训。

管理体系标准很成熟，它总结了无数企业的经验，更是教训，它能让你少走弯路，避免一些已知的风险，比如质量事故，或者安全事故，这背后都是惨痛代价。

2、别把认证，搞成“两张皮”。

很多企业认证后，文件放抽屉，运行老样子，这没用，认证不是终点，体系要融入日常，要真的用起来，执行才有效果，否则就是浪费钱。

3、标准化，是效率的真正推手。

流程清晰了，责权利明确了，大家就知道该干什么，怎么干，沟通成本会大大降低，内部运作自然就顺了，效率也就上来了。

4、好的体系，能帮你省钱。

听起来矛盾吧，其实不然，通过预防问题，减少返工和浪费，降低各种内外部损失，长期看，成本是下降的，它能提升你的盈利空间。

体系标准化不是面子工程，它是一套实用的管理工具，用好了，企业自然有竞争力，我是认证老陈，希望这点分享对你有用。

企业管理体系，标准化，认证价值，ISO9001

企业管理体系认证，ISO认证服务，质量体系标准，企业管理咨询