企业想节能，但总没方向，指南更新了，到底怎么用，听老陈聊聊，少走点弯路。

大家好，我是认证老陈，干这行快二十年了，看惯了企业的困惑，新版指南发布了，很多老板在问，这跟旧版有啥不同，对企业有啥实际好处，别急，咱们今天不聊虚的，就说说大实话。

其实，新版指南更务实了，它强调结果导向，不再只看文件，而是看实际节能效果，这对企业是好事，但也带来了挑战，意味着认证更严格了。

1、新版指南，核心变化是什么

简单说，变化就几点，但影响很大，它更强调领导作用，老板必须真重视，风险管理更突出，要识别节能机会，绩效评价更量化，省了多少电，必须说清楚。

这些变化，让体系更落地了，以往可能文件做得好就行，现在不行了，审核员会看数据，看现场，看员工意识，所以，企业必须动真格的。

2、企业实施，最容易踩哪些坑

最常见的坑，是“两张皮”，体系归体系，运行归运行，文件写一套，实际做另一套，这绝对通不过认证，因为新版指南，特别注重一致性。

另一个坑，是忽视内审和管理评审，很多企业以为，搞一次就行，其实不然，这是个持续过程，必须定期做，并且要发现真问题，然后去改进。

3、如何准备，才能高效通过认证

第一步，找对人，内部要有牵头部门，最好高层挂帅，第二步，做培训，让全员理解重要性，第三步，认真做初始评审，摸清自家能耗家底。

接着，建立目标指标，目标要合理，能实现，运行控制并监测，发现异常及时纠正，做好内审和管理评审，持续改进。

这个过程，建议找专业机构帮忙，比如我们名匠科技，我们全权代理中安认证服务，经验丰富，能帮你梳理流程，避开雷区，高效获证。

4、通过认证后，价值如何最大化

拿到证书，不是终点，而是起点，企业要利用体系，持续挖掘节能潜力，比如，优化设备运行参数，改造老旧设备，培养员工节能习惯。

这样做，能源成本会持续下降，竞争力自然提升，同时，这也是履行社会责任，能提升品牌形象，吸引更多绿色合作伙伴。

能源管理体系，是套好工具，关键要用对，用好，它能让企业降本增效，实现绿色发展，如果你有任何疑问，欢迎找老陈交流。

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