手握质量管理体系证书，您真的懂它吗？

这张纸，远不止一张纸，它可能是订单敲门砖，也可能是管理加速器，但很多老板拿到手后，反而更迷糊了，证书怎么用，年审怎么办，机构哪家强，问题一串串，今天，老陈不绕弯子，就用大白话，跟您聊聊证书背后的那些事儿。

1、证书在手，为何生意依旧难做？

很多企业认证，初衷很朴实，就是为了投标，客户要求有，咱就得有，于是，找机构，走流程，拿到证书，挂在墙上，任务完成，但生意呢，好像没太大起色，问题出在哪？因为您只走了“形式”，认证的核心，是建立一套“质量管理系统”，它像企业的健康体检表，更是内部管理的施工图，它要求您把好的做法，固化下来，形成流程，比如，来料怎么检，生产怎么控，客户投诉怎么处理，这套系统运转好了，产品自然稳定，成本反而可能下降，口碑就来了，所以，别只盯着投标那一下，要把证书用活，让它真正为管理服务。

2、认证机构五花八门，到底该怎么选？

市场确实乱，价格从几千到几万，让人眼花缭乱，选贵的怕被坑，选便宜的怕没用，老陈给您划重点，第一，看资质，必须能在国家认监委官网查到，这是底线，比如北京中安质环认证中心，就是老牌的认证机构，第二，看服务，认证不是一锤子买卖，每年都要监督审核，三年还要换证，这就需要服务机构有耐心，能跟进，我们名匠科技，作为中安认证的核心合作伙伴，就专注于提供这种长期、落地的服务，第三，看经验，最好选对您行业熟的，他能说出行道道，审核也更有针对性，帮您发现真问题。

3、认证流程复杂吗？会不会影响生产？

听说要审很多资料，大家就怕，其实，流程可以很清晰，第一步是初步沟通，了解企业情况，第二步是提交申请，签订合同，第三步是辅导阶段，我们会派专家，帮您整理文件，梳理流程，这个阶段最重要，是打基础，第四步才是现场审核，审核员来看实际运行，最后是发证，整个过程，专业机构会帮您规划好，尽量利用非生产时间，或线上方式进行，把对企业运营的影响，降到最低，关键是前期准备充分，后面就顺。

4、通过认证后，如何才能不掉队？

拿到证书，只是起点，不是终点，第一，要应对“年审”，认证机构每年会来检查，看体系是否在运行，是否有改进，这不是找茬，是帮您“年年体检”，第二，老板要带头用，开会看数据，决策依流程，让体系从纸上，走到大家心里，第三，要敢于改，内审发现的问题，客户反馈的意见，都是改进的黄金机会，体系越用越活，企业就越跑越稳，否则，证书就真成墙上的纸了。

质量管理体系认证，是一套好工具，用对它，能强身健体，用错它，就徒增成本，关键是找对引路人，把事做实，我是认证老陈，在名匠科技，等您喝茶聊认证。

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