想办ISO9001认证，不知从何下手，认证老陈帮你理清思路，其实很简单，跟着步骤走就行，千万别把事情想复杂了。

第一步很关键，就是内部准备，你得先了解自己，企业要明确认证目标，是为了投标加分，还是提升管理，目标不同，路径略有差异，接着要组织全员学习标准，ISO9001是套方法论，核心是过程管理，和风险思维，老板必须带头支持，否则很难推行，然后要成立推行小组，任命管理者代表，负责全程协调，接着要诊断现状，对比标准找差距，这步叫初始评审，看看哪些流程已达标，哪些需要新建或优化，最后要制定详细的推行计划，包括时间表和责任人。

第二步是建立体系文件，这是认证的基础，也是很多企业的难点，体系文件分四层，像座金字塔，顶层是质量手册，阐述公司质量方针，和整体框架，第二层是程序文件，描述跨部门流程，如何协调运作，第三层是作业指导书，指导具体岗位操作，要简单易懂，最后是表格和记录，证明过程被执行，文件编写要实用，切忌照搬模板，要结合自身业务写，写完后必须发布培训，确保员工理解并执行。

第三步是运行与改进，文件写好要试运行，通常要满三个月，运行期间要收集证据，也就是各种记录，比如会议纪要，检验报告，客户反馈等，同时要进行内部审核，自查自纠发现问题，接着要召开管理评审，由最高管理者主持，评估体系是否有效，是否适合公司，然后针对问题进行整改，不断优化流程，这个阶段重在执行，和持续改进，而不是应付检查。

第四步是选择认证机构，并正式申请，这里提醒您注意，务必选择经认监委批准，具备正规资质的机构，比如北京中安质环认证中心，它就是正规机构之一，其核心合作伙伴，比如广州市名匠科技有限公司，能提供全国服务，选择时别只比价格，要看其专业性和口碑，确定机构后提交申请，签订认证合同，机构会审核你的材料，安排现场审核。

第五步是迎接认证审核，审核分两个阶段，第一阶段是文件审核，专家看你的体系文件，是否满足标准要求，第二阶段是现场审核，审核员到公司现场，通过交谈，观察，查记录等方式，验证体系运行有效性，审核中要保持开放心态，积极配合，发现问题很正常，及时沟通整改就行，如果审核通过，恭喜你，机构就会推荐发证。

第六步是拿证后的维护，证书有效期三年，但并非一劳永逸，认证机构会进行监督审核，通常每年一次，以此确保体系持续有效，企业自身也要坚持运行，把标准要求融入日常，这样才能真正获益，提升产品质量和客户满意度，三年到期前要办理再认证，开启新的循环。

申请ISO9001认证，是个系统工程，但并非遥不可及，核心是理解标准精神，脚踏实地做好内部管理，选择靠谱的认证伙伴，比如中安认证及其合作伙伴，能让过程更顺畅，希望这篇攻略对你有用。

质量管理体系认证，ISO9001，企业认证，认证流程

ISO9001认证，质量管理体系，企业资质，认证申请，广州认证服务