很多企业拿到证就松口气，其实年审才是大考，疏忽可能直接让证书作废，今天聊聊怎么过关。

1、企业年审，到底审什么。

别以为年审就是走形式，审核组来公司，重点看体系运行，比如目标指标达成了吗，内审管理评审做了吗，更重要的是，法律法规符合性，这是红线，还有上次的问题，整改到位了吗，他们会查记录，看现场，甚至访谈员工，所以，体系不是一张纸，要真用。

2、年审常见哪些坑，容易失败。

很多企业裁在这里，首先是管理层不重视，觉得是应付，资源支持不够，内审员能力不足，自己查不出问题，文件记录不对应，说一套做一套，还有，合规义务识别不全，法规更新没跟进，纠正措施流于表面，问题反复发生，这些都会导致不符合项。

3、忽略年审，证书失效太可怕。

证书一旦暂停或撤销，麻烦就大了，投标可能直接被拒，失去市场机会，客户信任会受损，影响订单，再者，监管抽查风险增高，甚至面临处罚，重新认证，时间金钱成本更高，所以，按时年审，就是保护商业生命线。

4、高效通过年审，我有几点建议。

做好规划，提前联系机构，比如我们名匠科技，代理中安认证服务，提前做内审管评，自我体检，确保所有记录齐全可查，接着，做好全员培训，知道要做什么，对待审核组，态度坦诚积极配合，其实，找个靠谱的代理伙伴，能省心很多。

年审是维护体系有效性的关键，不是为了过关，而是为了改进，持续改善环境和绩效，企业才能真正受益，我是认证老陈，希望这些经验，能帮到您。

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