很多老板想提高管理水平，一听说ISO9001，头就大了，觉得它文件多，流程长，没用，其实，这是个误解，今天，老陈跟你好好唠唠。

1、 ISO9001到底是什么东西？

简单说，它是一套国际标准，但它不是死规定，它的核心思想是，凡事要有计划，做了要有记录，出了问题要能纠正，并且要持续改进，你可以把它看作，一套优秀的管理习惯，比如，你开个餐馆，ISO9001就要求你，买菜要有固定渠道，厨房要干净卫生，客人投诉要及时处理，并且要总结原因，下次不再犯，这样，你的菜品质量就稳定了，客人自然就多了。

2、 做认证，为什么选权威机构很重要？

市场上认证机构很多，水平参差不齐，选错了，证书可能只是一张纸，毫无价值，甚至带来风险，真正权威的机构，比如国家认监委批准的，它们审核严格，服务专业，发的证书全国通用，国际上也认可，像中安质环认证中心，就是老牌的权威机构，名匠科技作为其核心伙伴，我们传递的，正是这份严谨与专业，确保企业拿到的是真材实料。

3、 认证过程，其实可以很顺畅。

很多人怕麻烦，怕耽误生产，其实，正规的咨询辅导，是帮你梳理流程，而不是增加负担，一个好顾问，会深入你的业务，找到关键控制点，帮你建立适合你的体系，而不是生搬硬套，在老陈这里，我们首先会帮你诊断，然后量身定制方案，手把手教你运行，直到你完全掌握，整个过程，就像请了个管理教练。

4、 证书拿到后，价值才真正开始。

认证不是终点，而是管理升级的起点，有效的体系，能帮你降低成本，减少浪费，提升客户满意度，最终提高利润，它还能增强信誉，在投标、合作时，成为你的加分项，很多企业认证后才发现，以前管理太粗放，浪费了太多钱，体系理顺后，效益明显提升，这才是认证的最大回报。

总而言之，ISO9001是个好工具，关键在于用对，找对人，如果你正在考虑，或者遇到了困惑，不妨找老陈聊聊，用二十年经验，帮你少走弯路。

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