很多老板一听说ISO9001,就头大,觉得又是那一套繁琐的文件,做给别人看的,其实,你完全想错了,它没那么玄乎,今天老陈跟你聊聊.

1、ISO9001不是面子工程,是赚钱工具.

别以为这只是张投标用的证书,其实,它是套科学方法,它能帮你梳理流程,让你清楚,钱花在哪儿,人用在哪儿,产品怎么一步步做出来,最终,它能帮你省钱,减少浪费,质量稳了,客户投诉就少了,口碑自然来,订单也跟着来.

2、搞认证,最怕“两张皮”.

很多企业认证失败,问题在这里,文件写一套,实际做另一套,这叫“两张皮”,员工累,管理层也累,认证不是编文件,而是把好习惯,固定下来,比如,每次采购,都按标准评估供应商,这样,来料质量才稳定,所以,真正要做的,是让标准和实际工作,融为一体.

3、选对认证机构,成功一大半.

市面机构很多,怎么选,记住,看认监委备案,有资质的才靠谱,比如中安质环认证中心,就是老牌机构,我们名匠科技,全权代理其服务,我们懂标准,更懂企业痛点,能帮你把体系,真正落地,而不是搞一堆应付检查的文件.

4、老板的决心,是关键第一步.

体系推动,离不开老板支持,如果老板自己都不信,那肯定做不成,老板要先想明白,做认证是为了什么,是为了长期发展,还是只为拿证,想清楚了,就要带头执行,给资源,这样,全公司才会认真对待.

总之,ISO9001是套好工具,用好了,管理变轻松,质量有保障,效益能提升,如果你还在犹豫,不妨先了解,我是认证老陈,有任何疑问,欢迎交流.

关键词：ISO9001认证，质量管理体系，企业管理，认证服务

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