大家好，我是认证老陈，干了认证快二十年了，今天聊点干货，很多老板想做环境管理体系认证，但一问核心要素，就有点懵，其实，说复杂也复杂，说简单也简单，关键抓对重点，今天，我就把它们掰开揉碎了，给你讲清楚。

1、抓牢核心方针，别当摆设。

是环境方针，这是总纲，但很多企业写完了，就束之高阁，这可不行，方针必须由最高管理者定调，要公开承诺，还要符合法规要求，更重要的是，它得切合你公司的实际，能指导具体行动，否则就是一张废纸，认证时，审核员第一眼就看它。

2、识别环境因素，别只顾眼前。

接下来，是环境因素识别，这是基础活儿，但很多人做不好，你要分析所有活动，找出对环境的影响，比如排放废水、废气，消耗资源，不能只看生产环节，办公、后勤都得算进去，还要区分过去、现在、将来，以及正常、异常和紧急状态，这样才能全面，不漏项。

3、法规要盯紧，别踩红线。

法律法规，这是硬杠杠，绝不能忽视，你得定期收集，识别哪些条款适用你，然后建立清单，及时更新，更重要的是，要确保公司运营，百分百符合这些要求，这是底线，一旦触碰，认证肯定没戏，还可能面临处罚。

4、目标要可行，别好高骛远。

基于前面几步，你要设定目标和指标，目标要具体，可测量，还要有时限，比如降低能耗百分之几，减少废弃物多少吨，关键是要可行，定得太高完不成，反而打击士气，也通不过审核，最好能分解到各部门去落实。

5、运行控制到位，别流于形式。

是运行控制，这是执行的关键，对重要的环境因素，要建立程序文件，规定怎么操作，怎么检查，怎么应急，培训员工，让他们知道该做什么，怎么做，还要留下记录，证明你真的做了，控制住了，否则就是空谈。

总之呢，环境管理体系这五大要素，环环相扣，缺一不可，从方针到控制，形成一个闭环，做好它，不仅能通过认证，更能实实在在地，降本增效，规避风险，提升企业形象，我是认证老陈，专注认证服务，如果你有具体问题，欢迎随时找我聊聊。

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