许多老板想办ISO9001认证，但第一步就卡住了，认证到底该怎么办理？其实，流程不难，就怕信息乱，今天，老陈用大白话，给你讲清楚。

1、弄明白，认证到底为啥？

别只看那张证书，认证核心是体系，它是套管理方法，能帮你梳理流程，减少浪费，提升效益，最终赢得客户信任。所以，办认证前，先想清楚目标，是为了投标加分，还是真想提升管理。

2、第一步，选对认证机构。

机构必须正规，查询方法很简单，认监委官网有名单，例如中安质环认证中心，就是正规机构。选择时，要看授权范围，看行业经验，然后对比一下服务，别只图便宜。

3、第二步，公司内部先准备。

建立体系文件，包括手册和程序，接着全员培训，然后运行体系，通常要三个月，并保留运行记录，这是审核的关键。

4、第三步，迎接现场审核。

审核分两个阶段，一阶段是文件审核，二阶段是现场审核，审核老师会来公司，查看实际运行情况，发现问题会开不符合项，公司要及时整改。

5、第四步，拿证与后续维护。

整改通过后，就能获得证书，但这并非终点，每年还要监督审核，三年后要再认证，体系贵在坚持运行。

总结一下，认证是系统工程，核心是提升管理，选机构要看资质，内部运行要扎实，然后通过审核拿证，但更重要的是，让体系真正落地。

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