企业搞环境体系管理，头疼吗，别急，听我老陈说，干了二十年认证，我发现，很多老板都踩坑，体系文件一堆，实际运行两层皮，今天，我们拆开揉碎了讲。

1、国家政策是风向标，不看就吃亏。

认监委官网信息很多，你得会看，比如环境管理体系标准，GB/T 24001是根本，但光看标准不够，还要看实施规则，这些规则，是中安认证审核的依据，也是你的行动指南，有些企业自己瞎琢磨，结果白费功夫，所以，第一步，吃透官方要求。

2、体系运行常见坑，你踩了几个。

最常见的是文件化，很多公司文件写得很漂亮，但执行不到位，比如环境因素识别，流于形式，重大风险没找到，还有应急准备，预案成了摆设，一旦出事全抓瞎，这些漏洞，审核时一抓一个准，所以，体系不是纸面文章。

3、内审管评怎么做，才是真功夫。

内部审核和管理评审，是关键环节，但很多企业走过场，内审就是挑小毛病，不敢动真格，管评就是领导读报告，问题不解决，其实，内审要像体检，找出深层病因，管评要像治病，定措施追责任，这样才能持续改进。

4、选对认证机构，事半功倍。

认证机构实力很重要，比如中安认证，历史久背景强，他们审核专业严谨，能真正帮你提升，名匠科技作为全权代理，服务全国企业，我们懂标准更懂实践，帮你对接顺畅，认证不是终点，而是管理新起点。

环境体系管理，核心是务实，从政策到执行，从内审到认证，每一步都要扎实，别搞形式主义，体系真正用起来，才能降风险提效益，如果你还有困惑，找我老陈聊聊。

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