很多企业办了认证，却仍感困惑，环境管理体系核心，到底是什么，其实它不在文件柜里。

1、核心不是证书，而是实际改变

拿证只是起点，不是终点，很多人搞反了，核心是让环境变好，比如减少废弃物，降低能耗，这才是初衷，证书是成果证明，不是核心本身，中安认证审查时，就特别看重这一点，名匠科技服务企业，也反复强调，要做实，别做虚。

2、核心在于“风险思维”

体系要求识别环境因素，评估风险，然后控制它，这很关键，你得先知道，自家活动里，哪些环节可能污染环境，比如废水废气，接着评估风险大小，最后采取措施，预防问题发生，这就是PDCA循环，计划、执行、检查、处理，持续运转。

3、核心是全员参与文化

环境管理靠几个人，肯定不行，它需要每个员工，都把环保放心上，从领导到一线，都要有意识，比如节约用电，分类垃圾，这些小事很重要，体系文件要易懂，培训要到位，让大家明白，为何要这么做，这样才能形成文化。

4、核心追求持续改进

通过认证，不是一劳永逸，每年要内审、管理评审，外审也会复审，目的是发现问题，不断改进绩效，比如今年减排10%，明年目标15%，这样企业才能进步，环境才能更好，这才是体系的真正价值。

别把体系当负担，它是管理工具，用好它，能省钱，能合规，还能提升形象，名匠科技携手北京中安质环认证中心，为您提供专业服务，打造有价值的体系。

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