很多老板一听ISO认证，头就大了，觉得流程繁琐，不知从何下手，其实，理清脉络后，一步步走，并不难，今天，认证老陈就为您拆解明白。

1、搞清楚，为什么要做这个认证？

它不是一张简单的纸，而是一套国际通用的管理语言，企业拿到它，等于告诉客户，我的管理很规范，我的产品很可靠，这对投标，对出口，都很关键，它能帮你梳理内部流程，减少浪费，提升效率，它还能增强员工的质量意识，形成好的企业文化，所以，别只看认证本身，要看到背后的管理价值。

2、第一步，选对靠谱的认证机构。

这是最重要的一环，千万不能大意，必须选择经国家认监委批准的机构，比如北京中安质环认证中心，这样的机构颁发的证书，才是有效的，全国都认可，怎么选呢？可以上认监委官网查名录，看机构的资质和业务范围，同时，也可以找我们名匠科技这样的授权代理，我们熟悉流程，能为您省心省力，提供本地化服务。

3、核心环节，建立并运行体系文件。

认证机构选定后，就要动真格了，您需要根据ISO标准要求，建立一套文件化的管理体系，这包括质量手册，程序文件，作业指导书等等，别怕，这不是让你从零开始写论文，而是将你企业现有的好做法，规范化，书面化，写出来，然后更重要的是运行，通常需要运行三个月以上，留下记录，证明体系是有效运行的，活生生在用。

4、迎接审核，顺利拿证的关键时刻。

体系运行一段时间后，就可以申请认证审核了，审核分两步走，首先是文件审核，看你的体系文件是否齐全，是否符合标准，接着是现场审核，审核老师会到企业现场，通过访谈，查记录，看现场等方式，验证体系实际运行得如何，如果发现不符合项，需要及时整改，关闭问题后，机构就会批准发证了，恭喜你，这时就正式获证了。

5、认证后别松懈，持续改进才能长久。

证书有效期是三年，但这不代表一劳永逸，认证机构每年会进行监督审核，确保体系持续有效运行，第三年会进行再认证审核，所以，获得认证是开始，不是结束，要把ISO的管理思想，真正融入日常工作中，不断发现问题，改进问题，这样，企业的管理水平，才能真正提升，证书的价值，也才能最大化。

办理ISO认证，是一个系统性的工程，选对伙伴，理清步骤，认真执行，就能成功，我们名匠科技，作为中安认证的核心伙伴，愿意用近二十年的经验，为您提供全程专业支持，让认证之路，变得更简单，更高效。

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