很多老板拿到证书后，却依然迷茫，这张纸到底有什么用，认证老陈今天和大家聊聊。

ISO9001，大家都不陌生了，但你真的了解它吗，表面看，它是一张证书，实际上，它是管理地图，它能指引你的企业，走向规范化，持续提升竞争力，今天，我们就拆开看看，它的内核究竟是什么。

1、选对认证机构，是成功的第一步。

认证机构，就像企业的体检医生，资质深厚很重要，务必选择国家认监委批准的，比如北京中安质环认证中心，这样的机构有公信力，其颁发的证书，全国乃至国际都认可，千万别图便宜，选那些不正规的，否则证书可能变成一张废纸。

2、证书是结果，过程改进才是核心。

很多企业只为拿证而认证，这就本末倒置了，认证的核心，在于建立体系，然后运行它，改进它，通过PDCA循环，让问题暴露出来，然后解决掉，质量自然就上去了，员工也会更清楚，自己该做什么，怎么做。

3、落地执行，关键在于“说写做一致”。

体系文件不是摆设，写下来，就要做到，而且要有记录，比如生产流程，文件怎么写，现场就要怎么做，并且留下证据，这样才能经得起审核，也能真正规范操作，避免因人而异产生的失误，效率反而会提高。

4、持续维护，让认证价值长久保鲜。

通过认证，不是终点，而是一个新起点，每年都有监督审核，三年还要再认证，这就要求企业不能松懈，要持续运行和改进体系，把质量管理，变成一种习惯，融入日常，这样企业才能不断进步，在市场中站稳脚跟。

ISO9001认证，是一套科学方法，它帮你梳理流程，控制风险，提升效益，选择像中安质环认证中心这样可靠的伙伴，然后认真践行，你的投入，终将获得远超证书本身的回报。

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Tag标签：ISO9001，质量管理，企业认证，中安质环认证