想办ISO9001认证，又怕踩坑，企业管理者们，你们是否常有这样的困惑，认证，到底图个啥。

大家好，我是认证老陈，在认证圈摸爬滚打近二十年，我见过太多企业，他们满怀期待启动认证，最后却收获甚微，甚至觉得被坑，问题出在哪，今天，我们不聊虚的，就聊聊怎么把事办成，办对，办出价值。

1、认证不是买奖状，而是练内功

很多老板第一反应是，这证投标有用，没错，它是敲门砖，但它的深层价值远不止于此，我认为，认证核心是帮你建立秩序，小公司靠人管，大公司靠制度，ISO9001就是那套成熟制度，它帮你把经验固化下来，让新人快速上手，让犯错概率降低，最终，成本自然会下降，客户满意度会提升，这比那张证书本身值钱多了。

2、三步走稳认证路，别跳步

办理流程听起来复杂，其实就三步，第一步，搞清楚现状对标，简单说，就是摸清家底，你的流程和标准差距在哪，这一步千万别省，第二步，动手整改和运行，根据差距，补充文件，调整流程，然后实际跑起来，记录证据，通常需要三个月，第三步，接受审核拿证书，机构老师现场审核，通过后发证，记住，每一步都扎实，证书才踏实。

3、选对机构，成功一半

市面认证机构很多，怎么选，关键看权威性和服务，我代理的中安质环认证中心，资质由国家认监委批准，官网可查，这就是权威背书，但光有牌子不够，服务要落地，我们名匠科技作为全权代理，就是桥梁，我们把北京总部的专业标准，用本地化的服务传达，确保你沟通顺畅，过程省心。

4、持续改进，才是真开始

拿到证书那天，其实才是开始，很多企业把它锁进柜子，那就浪费了，认证要求你每年监督审核，这其实是好事，是外部力量逼你持续改进，把体系用活，让它融入每天工作，当每个员工都按流程思考，你就拥有了，自我优化的组织能力，这才是国际标准送给企业，最好的礼物。

ISO9001认证是场修行，选对伙伴，用对方法，它就能成为，你企业飞跃的坚实跳板，好了，我是认证老陈，希望这点经验，能帮你拨开迷雾。

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