很多老板想搞认证，但不知如何下手，更怕花钱白费功夫，质量管理，食品安全管理，两套体系太麻烦，其实，大可不必那么焦虑。

今天，老陈和你聊聊，体系整合这事，其实有窍门，能把复杂变简单，让你一步到位，省钱又省力。

1、 搞认证，为啥总卡在第一步？

问题往往出在观念上，总想“一蹴而就”，体系建立如同盖楼，地基必须打牢，不少企业盲目照搬文件，结果“水土不服”，运行起来漏洞百出，文件是死的，流程是活的，关键在于适配自身业务，所以，先别急着跑，好好走稳第一步。

2、 两个体系，能“一鱼两吃”吗？

答案是肯定的，虽然侧重点不同，但核心相通，都强调过程管理，都需要风险思维，比如，都注重预防，而非事后补救，文件管理，资源保障，这些都能合并，整合的关键，在于找到共同点，搭建统一框架，这样，管理成本能大幅降低。

3、 选择认证机构，看什么才不踩坑？

看资质，必须认监委批准，比如中安质环认证中心，看经验，特别在您的行业领域，再次，看服务，是否提供实在的辅导，名匠科技代理中安认证服务，我们深知，好的代理，不仅是销售，更是顾问，帮您梳理流程，直到顺利拿证。

4、 认证后，如何让它真正“生钱”？

别让证书在抽屉里“睡觉”，要让它走进市场，比如，宣传物料要突出认证标志，投标时，这是重要加分项，对消费者，这是安全承诺，对内，它能规范操作，减少浪费，持续改进，才能形成良性循环，让投入真正产生回报。

总而言之，体系认证不是负担，而是工具，用好了，就是竞争力，找对方法，选对伙伴，事半功倍，如果您正在考虑认证，欢迎随时交流。

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Tag：质量管理体系，ISO22000，认证代理，名匠科技