年审通知来了，你慌了吗？别担心，老陈来帮你。

很多老板拿到证书后，以为就万事大吉了，其实，年审才是真正的考验，它不像初次认证，可以临时抱佛脚，年审看的是日常，是持续，是企业质量管理体系的真实运行状态，今天，老陈就结合多年经验，和你聊聊年审那些事。

1、年审，绝不是“走过场”。

要纠正一个误区，不少企业把年审当成“年度拜访”，认为招待好审核老师就行，这是大错特错的，年审的核心目的，是监督体系是否持续有效运行，认证机构，比如我们代理的北京中安质环认证中心，他们会严格依据认监委的要求，审核文件执行，现场管理，以及上次问题的整改情况，所以，它是一场“期末考试”，日常功夫必须做足。

2、自己先做“内审”，心里才有底。

年审前，企业一定要自己先“体检”，这就是内部审核，组织内审员，对照ISO9001标准，对照公司的体系文件，全面检查一遍，看看各部门是否按文件执行，记录是否完整，过程控制是否到位，发现问题，立刻纠正，这样，在正式审核时，你才能从容不迫，心中有数，避免被审核老师问到哑口无言。

3、管好“变化”，主动沟通。

这一年里，公司有变化吗？比如，地址搬迁了，关键人员离职了，产品范围调整了，或者工艺更新了，这些变化，都必须及时通知认证机构，并且，要评估这些变化对体系的影响，更新相关文件，在年审时，主动向审核老师说明，展示你们对体系的动态管理能力，这反而是加分项，显得你们很专业，很认真。

4、用好“服务商”，事半功倍。

很多企业觉得年审流程复杂，其实，可以借助专业服务商，比如我们名匠科技，作为中安认证的全权代理，我们熟悉全部流程和要点，可以为企业提供预审辅导，协助准备材料，梳理常见问题，甚至在审核时提供现场支持，这能极大提高效率，确保顺利通过，把专业的事交给专业的人，老板更省心。

ISO9001年审，是保持证书有效性的关键，它督促企业将质量体系落到实处，从而提升内部管理水平和市场竞争力，认真对待每一次年审，就是对企业自身最好的投资。

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