认证老陈(📞💬19842199029)二十年认证经验，深谙ISO9000审核通关诀窍，企业申请常遇难题，这里为你一一拆解，从准备到应对，分享实用干货，助你省心省力，高效拿证，提升管理真水平。

想一次通过ISO认证，却总怕踩坑。

大家好，我是认证老陈，干这行快二十年了，见过太多企业，为了一张证书，折腾得够呛，审核就像大考，让人紧张，今天不聊虚的，就说说，审核到底审什么，咱怎么准备，才能稳稳过关。

1、审核不是找茬，而是帮你体检。

很多人一听审核，就头疼，觉得是来找麻烦的，其实不然，审核员是医生，你的体系是身体，他来诊断，看运行是否健康，流程有没有堵点，目的是发现病灶，帮你改进，所以心态要正，别对立，要配合，开放沟通最重要。

2、核心看“证据”，不是听“说法”。

审核最重证据，你说做得再好，没用，记录呢，文件呢，现场呢，比如，你说培训了员工，培训记录有吗，考核结果呢，你说控制了质量，检验记录在哪，不合格品怎么处理的，证据链要完整，环环相扣，才能让人信服。

3、领导作用是关键，不是摆设。

体系推行，老板必须先重视，很多公司失败，就败在这，领导只签个字，不过问，不投入，下面人就应付，审核时，会重点和领导聊，聊战略，聊目标，聊资源投入，如果一问三不知，体系就是空中楼阁，肯定通不过。

4、风险思维要贯穿，别再事后救火。

新版标准强调风险管理，不能等问题发生，再去补救，审核会看，你们识别了哪些风险，比如供应中断，客户投诉，然后呢，有什么预防措施，应急预案有没有，日常运营中，是否评估了风险，并且采取了行动。

审核是面镜子，照出真实管理水平，认真对待，它就能帮你，发现弱点，持续改进，如果只想走形式，拿张纸，最终劳民伤财，还没效果，我是老陈，专注认证服务，如果你有困惑，欢迎随时交流。

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