做三体系认证，企业头疼。尤其是职业健康。报告写了，条款看了。但问题依旧。今天，老陈拆解要点。

1、职业健康风险，究竟在哪。

许多企业搞不明白。以为安全就行。其实错了。健康风险更隐蔽。比如噪音，粉尘。长期危害大。还有心理压力。这些都要识别。

所以，第一步是识别。不是简单列举。要系统排查。每个岗位，每个环节。都要看到。评估风险等级。

接着，制定措施。比如工程防护。或管理控制。还有个体防护。应急预案也要有。这些必须写清楚。

2、法规要求，怎么满足。

法规非常多。而且经常更新。企业容易忽略。比如职业病目录。已经调整了。你的制度跟上没。还有岗位体检。项目要对得上。

否则，审核必出问题。认证机构会查。查得很仔细。比如体检报告。防护用品发放记录。培训签到表。少一样都不行。

平时要建档。而且要动态更新。法规变了。你的文件也要变。别等审核才忙。那就晚了。

3、管理体系，如何融入。

职业健康不是孤立的。要融入整体体系。和质量管理。和环境管理。结合起来。形成合力。比如，识别环境因素时。同步看健康危害。

这样效率高。资源也节省。文件可以整合。培训可以合并。内审可以一起做。管理评审一并讨论。

最终，体系才能落地。不会变成两张皮。审核老师也认可。企业真正受益。

4、审核常见问题，怎么破。

老陈见过太多。企业准备不足。常见问题有几类。一是文件不全。制度有，但没执行记录。二是现场不符。文件写戴耳塞。工人实际没戴。

三是员工不了解。问职责，答不上来。四是应急演练没做。预案成了摆设。五是绩效没监测。有没有效果不知道。

破解方法其实简单。就是真抓实干。别搞形式主义。定期检查。认真整改。让员工参与进来。培训要有效果。

这样，审核自然通过。还能提升管理。减少事故风险。企业更稳健。

职业健康是关键。三体系的重点。认真对待它。识别风险，遵守法规。融入体系，应对审核。企业才能走得更远。

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