资产怎么管，才能更值钱，很多老板在思考，认证老陈今天聊聊，聊聊ISO 55001，这个国际标准，专治资产管理乱象。

企业里设备很多，厂房也很贵，但您可能不知道，它们只是成本，用好才是资产，ISO 55001不一样，它帮您转变思维，让资产创造价值。

1、ISO 55001究竟是什么。

别被名字吓到，其实很简单，它是一套方法，一套国际公认的方法，专门用来管理资产，目标是实现价值，资产全生命周期，都包含在里面，从规划到报废，每一步有章法，核心是协调一致，让资产服务战略。

2、它能带来什么好处。

好处其实很实在，首先降低成本，减少意外停机损失，其次提升效率，让设备物尽其用，然后控制风险，避免安全事故发生，最终增强信心，赢得客户和投资方信任，资产数据清晰了，决策就有依据。

3、企业实施的关键步骤。

听起来复杂，做起来有路，第一步最高管理者承诺，资源要到位，第二步明确资产方针，目标要具体，第三步进行系统策划，识别风险和机会，第四步支持与运行，培训员工很重要，第五步绩效评价，定期检查改进，第六步持续完善，形成管理闭环。

4、为何选择专业机构合作。

自己摸索费时费力，专业的事交给专业的人，比如北京中安质环，它是认监委批准的机构，具备合法资质，经验非常丰富，我们广州名匠科技，作为其核心合作伙伴，服务全国企业，我们懂标准更懂实践，能提供贴身指导，确保认证顺利通过，并且持续有效。

认证不是一张纸，而是一套活系统，ISO 55001更是如此，它关乎长期价值，需要企业真心投入，我是认证老陈，在行业二十年，见过太多案例，用好资产的企业，发展往往更稳，如果您有疑问，欢迎随时交流。

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